RESCATANDO EL ESPACIO PARTICIPATIVO DE LA CIUDAD. EL CLUB DE BARRIO
Autor/es:
» María Cecilia Ocera
» Matías Celiz
» Camila Aldana Farfan
» Julián Giampieri Auleda
» Juan Gabriel Gamarra
» Marisa Carricajo
» Alejandra Patricia Lopez
Descripción:
Responsable del Proyecto - director: Esp. Arq. Alejandra Patricia López
Emil: alopez@fau.unlp.edu.ar | llopezaleja@gmail.com
Cel: +54 221 6472728
Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Extensión Universitaria
Resto del Equipo Extensionista:
Co-Director: Arq. María Cecilia Ocera
Coordinador: Arq. Fernando Sergio Sibecas Bacci
Alumnos:
Marisa Carricajo
Juan Gabriel Gamarra
Camila Aldana Farfan
Julián Giampieri Auleda
Delfina Linares Algañaraz
Matías Celiz
Título:
Rehabilitación del Espacio Público
Rescatando el Espacio Participativo de La Ciudad
Readecuación del Proyecto por Pandemia COVID-19: El Club de Barrio
Instituciones y Organismos Involucrados:
Unidad ejecutora: Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Honorable cámara de diputados de la Prov. De Bs. As. (Organismo gubernamental provincial)
Sociedad de Fomento Barrio Parque San Martín, ubicada en Catamarca 265 entre Castelli y O´Higgins
El proyecto original presentado en el año 2020, tiene como objetivo general la rehabilitación del espacio público, materializado con la construcción de un elemento identitario, utilizando como herramienta la participación de los habitantes del barrio.
Con el fin de alcanzarlo, planteamos como objetivos específicos, entendiendo estos como las metas concretas para llegar al objetivo general, los siguientes puntos
● Consolidación del equipo de trabajo.
● Promover la participación de la comunidad en el diseño del hábitat
● Aplicar las competencias y saberes individuales, en pos del proyecto común.
● El aprendizaje de herramientas de comunicación, previo a los talleres de diseño, para generar consenso.
● Fomentar el compromiso y la responsabilidad tanto de la comunidad como del equipo de trabajo.
● Brindar a los estudiantes de arquitectura una experiencia enriquecedora y concreta, que colabore con su formación y aporte también una mirada social de la ciudad.
● Fortalecer el compromiso social de la Universidad, a través de la transferencia del conocimiento.
Las actividades propuestas: talleres de trabajo y gestión, de participación, de diseño, de coordinación, de comunicación pensadas originalmente para desarrollarse en territorio no pudieron realizarse, pues se vieron interrumpidas en el mes de marzo de 2020 por a la pandemia COVID-19 con las consecuentes medidas de prevención y aislamiento implementadas. Estábamos ante un escenario nuevo, desconocido y de nivel mundial.
Esta situación nos dio la oportunidad de trabajar internamente en la consolidación del equipo no solamente en cuanto al tema intrínseco de la propuesta sino en el entrenamiento de las habilidades blandas, como lo son las comunicacionales, para diseñar nuestras propuestas de trabajo, generando un contexto de aprendizaje de apertura y flexibilidad. Así mismo permite afianzarnos en el uso de los recursos digitales. Nuestras reuniones, a través de un espacio de encuentro semanal, nos permitió reflexionar y accionar sobre esta nueva realidad.
Trabajamos en relación a este nuevo paradigma que nos presenta la pandemia, explorando nuestros modelos mentales, nuestros sistemas de creencias, en relación a lo que estaba sucediendo en el mundo, y generando hipótesis de lo que podría ser.
En esta etapa trabajamos, por un lado, el crecimiento y desarrollo del equipo extensionista incorporando herramientas para llevar adelante los objetivos planteados. Y por otro lado, en el tema central, eje del Proyecto de Extensión, a la espera de cómo sería su implementación.
La Universidad Nacional de La Plata, a través de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo nos comunica por agosto de 2020, la posibilidad de readecuar el Proyecto de Extensión en relación al escenario planteado por la pandemia.
Trabajamos en ello y dio como resultado lo siguiente:
El Proyecto de Extensión Rehabilitación del espacio público, “Rescatando el Espacio Participativo de la Ciudad”, presentado en febrero de 2020, cuyo objetivo era co-crear con la comunidad el espacio público “Plaza” en un barrio de la periferia del partido de San Vicente, como lugar de pertenencia, y donde un lugar de encuentro era la Sociedad de Fomento Barrio Parque San Martín, ubicada en Catamarca 265 entre Castelli y O´Higgins, del mismo partido. Debido al nuevo escenario a partir de la Pandemia Covid-19 que afectó la posibilidad de continuidad de las actividades sociales en el territorio, en el marco de la cuarentena, como medida preventiva de contagio, nos llevó a repensar la implementación de la propuesta.
La ciudad, en este contexto como espacio inclusivo de interacción cultural y social, sufrió un cambio radical en su dinámica, y el hecho de que las personas deban quedarse en sus casas, como medida preventiva, hizo que el barrio vuelva a recobrar vida e importancia promoviendo, dentro de esos territorios, el uso de los comercios y servicios de cercanía.
Nuestra propuesta de readecuación del Proyecto para el marco actual, es abordar el tema del espacio semi público en este caso, desde El Club de Barrio, que ha sido afectado, aún más, por esta situación dado a que la mayoría de sus actividades son grupales y de encuentro.
El Club, es el corazón de barrio, históricamente, cumple un rol social muy importante dentro de las comunidades como piezas de contención y socialización de niños, jóvenes y adultos que allí concurren, siendo los dos primeros los que se acercan por la variedad de usos que propone, evitando la permanencia en la calle y la exposición a situaciones de riesgo y violencia tan presentes en nuestras ciudades. En el Club se realizan actividades deportivas, culturales, de enseñanza, convirtiéndolo en un hito significativo de recuerdos en la memoria de quienes han transitado por ellos.
El Club es un lugar que abre posibilidades a los niños y jóvenes de menos recursos, quienes a través de las actividades deportivas, culturales y sociales refuerzan valores como lo son el respeto, la responsabilidad mediante el trabajo en equipo, estrechando vínculos y consolidando un fuerte sentido de pertenencia. Al Club también asisten las familias, donde socializan y comparten dándole vida y permanencia, y construyendo fuertes lazos comunitarios que afianzan las tradiciones del barrio al cual pertenecen. Otro grupo que se beneficia con estas Asociaciones son los adultos mayores, que encuentran en un lugar de cercanía, un espacio para la recreación, la socialización y la posibilidad de integración a través de actividades culturales y diferentes cursos.
El COVID-19, ha marcado la necesidad de repensar estos espacios, reconociéndolos y descubriendo las posibilidades de uso de las “nuevas prácticas sociales”, en pandemia y para la pos-pandemia. Nuestro abordaje va a ser el de construir en conjunto con la comunidad y con los protocolos que corresponden a esos encuentros, la nueva dinámica de uso del espacio público y semipúblico, para el cual el punto de anclaje es el Club de Barrio.
Este proyecto es un eslabón más, conformador del concepto de hábitat digno, que vincula la labor del arquitecto a la comunidad en el marco de la Extensión Universitaria, para trabajar en esos espacios que deben ser reformulados, repensados, y que esta situación sumada a la económica, que vienen atravesando de años anteriores, los deja en un escenario delicado.
El Proyecto, si bien considera el Protocolo COVID-19 para Clubes de Barrio del Ministerio de Turismo y Deporte de la República Argentina, de Julio de 2020, consiste en construir un Protocolo Específico mediante Talleres Participativos, considerando su historia, su identidad, las diferentes problemáticas y particularidades, y que los espacios existentes (cubiertos/ semicubiertos y libres), puedan ser repensados a la medida de sus necesidades y de las nuevas o posibles actividades, en conjunto con la comunidad en un ámbito de retroalimentación de ideas y experiencias, fomentando la creatividad y generando un espacio de comunicación muy beneficioso para este momento.
Actividades: propuestas en cinco (5) encuentros planteados de los cuales se realizaron dos. El primer encuentro, en febrero de 2021, llevado a cabo con el protocolo recomendado por la autoridad competente para esa instancia de la pandemia, nos permitió tener un acercamiento con la comunidad, escucharlos y comentarles la propuesta. Quedaron conformes y expectantes. La actividad 2, se realizó en marzo de 2021, y consistió en implementar dos dinámicas de grupo, la primera, “Cadena de Nombres” que permite presentarse de manera entretenida, integrando a sus compañeros y fomentando mayor conocimiento de los participantes entre sí.
La segunda, más específica, consistió en “Preguntas Abiertas” para indagar a la comunidad.
Si bien no pudimos completar a la fecha los encuentros, obtuvimos resultados parciales con el material recopilado en estos talleres lo que nos permitió conocer y comprender a la comunidad en sus necesidades particulares, para repensar el Club desde esta nueva realidad. Los encuentros siguientes quedaron pendientes, debido a los rebrotes de COVID-19 y sus nuevas cepas. Siendo además la falta de conectividad a internet y los reiterados cortes de energía eléctrica, que sufre el partido de San Vicente, otro factor determinante en la imposibilidad de concretar las reuniones con la comunidad. De todas formas, nuestra fortaleza está en el trabajo interno del equipo que, haciendo uso del material obtenido en estos dos encuentros, pudimos continuar trabajando, analizando lo recopilado y elaborando ideas, mientras esperamos volver a territorio para co-crear junto con la comunidad un nuevo paradigma que tenga como base la flexibilidad y adaptabilidad ante el futuro impredecible.
Proyecciones: desde la UNLP-FAU conceden una prórroga para poder culminar con las actividades contempladas, por un lado. Por el otro, nos presentamos al “Concurso de Innovadores Locales 2021 - Comunidades Colaborativas”, organizado por la ONG RIL, donde se convoca a grupos integrados por líderes públicos e innovadores sociales, durante cuatro meses a recorrer un camino de innovación sistémica y a diseñar soluciones con impacto. La dupla está conformada por un líder de la Secretaría de Planeamiento Corrientes y un integrante de nuestro equipo, donde una vez elegida la dupla se incorporan el resto de los miembros de ambos equipos. Nos motivó a esta convocatoria la temática abordada, donde el en Plan de Ordenamiento Territorial de Corrientes se planea la nueva tendencia a la “ciudad de 15 minutos” que genera barrios inclusivos, diversos y plurales. Existiendo un sector de la ciudad con varios Clubes que no se están utilizando.
